Стратегические направления, цели и задачи 

В рамках выполнения своей миссии и достижения желаемых результатов Обществу потребуется реализация трех стратегических направлений:

• Обеспечение энергетической безопасности Казахстана;
• Повышение стоимости акционерного капитала;
• Социальная ответственность.

Обеспечение энергетической безопасности РК

Деятельность Общества направлена на обеспечение энергетической безопасности, что является одним из главных приоритетов дальнейшего экономического развития Казахстана. Основная цель данного направления – обеспечение надежности поставок электроэнергии и угля, а также поддержание стабильности ЕЭС РК.

ДОСТИЖЕНИЕ ДАННОЙ ЦЕЛИ ОБЩЕСТВОМ БУДЕТ ПРОИЗВОДИТЬСЯ ПУТЕМ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИХ ЗАДАЧ:

1. Наделение  Общества статусом Национального оператора в сфере электроэнергетики;

Статус Национального оператора будет способствовать стабильному развитию отрасли посредством обеспечения электроэнергетической безопасности, повышения надежности внутренних поставок и эффективности использования ресурсной базы Казахстана.

2. Установление  контроля над станциями национального значения;

Общество намерено установить максимально высокую степень контроля над станциями национального значения, что приведет к усилению роли государства в данных объектах и будет способствовать поддержанию стабильности ЕЭС РК. 

3. Проведение оптимизации структуры генерации;

Предусматривается увеличение доли маневренных мощностей в генерационном портфеле с целью снижения зависимости от дорогостоящих импортных поставок электроэнергии.

4. Обеспечение резервных мощностей;

Общество планирует проводить работу по обеспечению резерва путем увеличения располагаемых мощностей, что будет способствовать повышению безопасности электроэнергетической системы страны.

5. Централизация купли-продажи экспортируемой и импортируемой электроэнергии, развитие экспортного потенциала.

Это предоставит новые возможности в части экспорта электроэнергии в Беларусь и поставок из стран Центральной Азии в страны ЕЭП.

Повышение стоимости акционерного капитала

Ввиду высокодоходности в обозримой перспективе рынка электроэнергетики повышение стоимости акционерного капитала также является одним из стратегических направлений развития Общества.

ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПО ПОВЫШЕНИЮ СТОИМОСТИ АКЦИОНЕРНОГО КАПИТАЛА:

1. Защита интересов акционеров и успешное первичное размещение акций Общества (Народное IPO):

Для успешного проведения первичного размещения акций Общество планирует принять участие в ряде мероприятий по совершенствованию законодательства с целью обеспечения финансовой привлекательности Общества для инвесторов.

• Участие в создании стабильной системы тарифообразования;
• Изменения в дивидендной политике;
• Совершенствование корпоративного управления.

Общество будет участвовать в совершенствовании тарифного законодательства для энергопроизводящих, энергопередающих и энергоснабжающих организаций путем устранения существующих недочетов и централизации регулирования отрасли на республиканском уровне.

Также, будет вестись активная работа по включению выплат дивидендов в утверждаемый план движения денежных средств энергопроизводящих предприятий. В части корпоративного управления ставится цель по достижению рейтинга корпоративного управления в 85% к 2022 г.

Общество осознает значимость инновационно-технологического развития и проводит планомерную работу по улучшению существующей базы оборудования, комплексной автоматизации всей компании и применению передовых мировых технологий для обеспечения энергоэффективности собственного производства.

2. Обеспечение финансовой стабильности холдинга:

• Диверсификация в смежные производства;
• Участие в создании стабильной системы тарифообразования.

Основным направлением диверсификации станет развитие производства коксующегося концентрата с целью экспорта в страны ближнего зарубежья (Россия, Украина).

Кроме того, вышеуказанные мероприятия по улучшению тарифного законодательства обеспечат рост прибыли и возвратность инвестиций, что в свою очередь, будет способствовать обеспечению финансовой стабильности холдинга.

3. Участие в коммерчески целесообразных проектах:

• Инновационное развитие.

Высокая капиталоемкость и наукоемкость электроэнергетической сферы обуславливает особую важность данной задачи. 

Социальная ответственность

Как отмечено в Стратегии АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына»* , рост долгосрочной стоимости невозможен без учета интересов всех заинтересованных сторон, включая интересы Общества, поэтому повышение стандартов социальной ответственности является ключевым стратегическим направлением. В данном направлении предусмотрены работы, ориентированные на исполнение инициатив Правительства Республики Казахстан и АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына» в сфере социальной ответственности.

* Утверждена постановлением Правительства Республики Казахстан от 14 сентября 2012 г. №1202.

Корпоративная социальная ответственность распространяется за пределы компании и вовлекает широкий круг заинтересованных сторон: органы власти, местное сообщество, деловые партнеры, поставщики, клиенты. Инвестиции Общества носят, прежде всего, социально ответственный характер, и направлены на развитие чистых технологий, охрану окружающей среды, повышение ресурсо- и энергоэффективности, Общество приняло политику противодействия коррупции и не допускает дискриминации в сфере труда.

Стратегия корпоративной социальной ответственности в пределах компании реализует социально ответственные меры, касающиеся работников и вопросов, связанных с инвестированием в человеческий капитал, здоровьем, безопасностью, мотивацией труда персонала, разработкой программ по обеспечению жильем, спортивными мероприятиями, страхованием жизни и здоровья, содействием созданию профсоюзов, обучением персонала.

ОСНОВНЫМИ НАПРАВЛЕНИЯМИ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ОБЩЕСТВА ЯВЛЯЮТСЯ:

• реализация государственных программ в социальной сфере;
• эффективные инвестиции в развитие производства;
• охрана труда и окружающей среды;
• развитие кадрового потенциала;
• удовлетворение потребностей персонала и улучшение его здоровья;
• оказание благотворительной и спонсорской помощи.

В рамках реализации данных направлений Общество реализует задачи по развитию монопроизводственных населенных пунктов, противодействию коррупции и дискриминации в сфере труда и занятости, развитию зеленых технологий и внедрению экологических стандартов, сокращению потерь и вредного влияния, мониторингу условий труда работников, политики подготовки и переподготовки кадров, формированию кадрового резерва, жилищной политики, политики оплаты и мотивации труда, а также социальной поддержки неработающих пенсионеров и инвалидов и пр.

Задачи снижения производственного травматизма предусматривают осуществление мероприятий по повышению уровня безопасности путем применения современного оборудования, обучения персонала, а также приведение производственных условий в соответствие с международными стандартами в области безопасности и охраны труда.

В РАМКАХ ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ ПРИОРИТЕТНЫМИ ЗАДАЧАМИ ЯВЛЯЮТСЯ:

1. Реализация стратегии «зеленой экономики» и развитие «чистых» угольных технологий и ВИЭ, повышение энергоэффективности.

Энергоэффективность является одним из важных аспектов охраны окружающей среды. Для ликвидации «энергетической бедности» удаленных потребителей Общество планирует вовлечение в баланс возобновляемых источников энергии (ветровых и солнечных электростанций, а также малых гидроэлектростанций).

Меры, принимаемые с целью более эффективного использования электроэнергии и топлива, а также мероприятия по энергосбережению могут дать возможность обеспечения стабильного экономического роста практически без увеличения энергопотребления, и, как следствие, без увеличения количества эмиссий вредных веществ в атмосферу. При этом, предполагается увеличение на электростанциях коэффициента использования топлива и уменьшение расхода электроэнергии на собственные нужды.

На повышение энергоэффективности направлены такие мероприятия, как создание Казахстанской Интеллектуальной Энергетической Системы, строительство современных когенерационных электростанций, а также развитие ВИЭ. В перспективе Обществом планируется рассмотрение вопросов по использованию вторичных энергоресурсов (например, сбросного тепла отходящих дымовых газов, промышленных вод и пара, энергию избыточного давления природного газа и т.д.).

В связи с количественными обязательствами Киотского протокола до 2020 года, в Казахстане внедряется система квотирования на выброс парниковых газов. 

Количество квот для каждой энергопроизводящей организации будет определяться Национальным планом, утвержденным постановлением Правительства Республики Казахстан. Общество в последующие десять лет планирует снижение выбросов CO2, а также получение дополнительных квот путем строительства возобновляемых источников энергии.

2. Сокращение потерь в электрических и тепловых сетях.

Данная задача будет осуществляться путем модернизации технологической базы электрических сетей, а также внедрения системы Smart Metering и комплексной автоматизации Общества.

3. Сокращение вредного влияния.

В целях минимизации загрязнения окружающей среды будет внедряться оборудование по фильтрации выбросов, а также современные методы по утилизации золошлаковых отходов.

4. Внедрение системы социальных и экологических стандартов.

Общество планомерно внедряет систему экологического управления согласно стандарту ISO 14001 на всех предприятиях.