АО «Самрук-Энерго». Годовой отчет / 2013

Комитеты Совета директоров

В целях поддержания деятельности Совета директоров, в Обществе сформированы следующие комитеты, в обязанности которых входит рассмотрение вопросов и выработку рекомендации по тому или иному вопросу в рамках своих функциональных обязанностей:

  • Комитет по аудиту;
  • Комитет по назначениям и вознаграждениям;
  • Комитет по стратегическому планированию.
В соответствии с Положениями о комитетах при Совете директоров, каждый из комитетов представляет Совету директоров отчет о проделанной работе на ежегодной основе.

Количество рассмотренных вопросов на заседаниях в разрезе комитетов

  2013 2012 2011
Комитет по аудиту
31
38
38
Комитет по вознаграждениям и назначениям
28
29
11
Комитет по стратегическому планированию
8
10
-

Комитет по аудиту

Комитет по аудиту является консультативно-совещательным органом Совета директоров и создан для анализа и подготовки рекомендаций по вопросам внутреннего и внешнего аудита, системы внутреннего контроля, а также системы управления рисками.

КОМИТЕТ ПО АУДИТУ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СФОРМИРОВАН СЛЕДУЮЩИМ СОСТАВОВ:

  • Лука Сутера – независимый директор, Председатель Комитета по аудиту;
  • Спицын Анатолий Тихонович – независимый директор, член Комитета по аудиту и Комитета по вознаграждениям и назначениям;
  • Даукеев Гумарбек Жусупбекович – независимый директор, член Комитета по аудиту.

Количество заседаний Комитета по аудиту

  2013 2012 2011
Количество заседаний
10
10
10
В очной форме
10
8
8
В заочной форме
0
2
2
Посещаемость членов Комитета, имеющих право голоса
100%
100%
100%

Основные рассмотренные вопросы на заседаниях Комитета по аудиту:

  1. Предварительное одобрение годового аудиторского плана Службы внутреннего аудита АО «Самрук-Энерго» на 2013 год в новой редакции;
  2. Одобрение перечня ключевых показателей деятельности Службы внутреннего аудита;
  3. Отчет Службы внутреннего аудита АО «Самрук-Энерго» и оценка эффективности ее деятельности за кварталы, а также за 2013 год. Премирование работников Службы внутреннего аудита АО «Самрук-Энерго» по итогам работы за кварталы, а также за 2013 г.:
  4. Оценка эффективности корпоративного управления, системы управления рисками и внутреннего контроля АО «Самрук-Энерго»;
  5. Предварительное одобрение проекта измененной Корпоративной учетной политики АО «Самрук- Энерго»;
  6. О рекомендации внешнего аудитора АО «Самрук-Энерго» на 2013, 2014, 2015 гг.;
  7. О предварительном одобрении консолидированных Регистра и Карты рисков АО «Самрук-Энерго»;
  8. О предварительном одобрении Плана мероприятий по управлению ключевыми рисками АО «Самрук-Энерго»;
  9. О централизации Службы внутреннего аудита АО «Самрук-Энерго;
  10. О прекращениях полномочий и назначениях работников СВА.

Комитет по назначениям и вознаграждениям

Комитет по назначениям и вознаграждениям является консультативно-совещательным органом Совета директоров и создан для предоставления рекомендаций по назначению членов Совета директоров, определению размера и условий оплаты труда и премирования членов Совета директоров, членов Правления и корпоративного секретаря, а также квалификационных требований к членам Совета директоров, членам Правления и корпоративному секретарю.

Количество заседаний Комитета по назначениям и вознаграждениям

  2013 2012 2011
Количество заседаний
10
6
4
В очной форме
10
6
4
В заочной форме
0
0
0
Посещаемость членов Комитета, имеющих право голоса
100%
100%
100%

ПОСЕЩАЕМОСТЬ ЧЛЕНОВ
КОМИТЕТА, ИМЕЮЩИХ
ПРАВО ГОЛОСА
100%

Комитет по назначениям и вознаграждениям Совета директоров сформирован следующим составов:

  • Даукеев Гумарбек Жусупбекович – независимый директор, Председатель Комитета по назначениям и вознаграждениям, член комитета по стратегическому планированию;
  • Спицын Анатолий Тихонович – независимый директор, член Комитета по вознаграждениям и назначениям;
  • Ордабаева Айгуль Турысбековна - главный менеджер Департамента управления человеческими ресурсами АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына», эксперт Комитета без права голоса.

Основные рассмотренные вопросы на заседаниях Комитета по назначениям и вознагрждениям:

  1. Об определении количественного состава Правления акционерного общества «Самрук-Энерго», избрании члена Правления акционерного общества «Самрук- Энерго», определении срока его полномочий и должностного оклада;
  2. О привлечении иностранных специалистов в группу компаний АО «Самрук-Энерго»;
  3. О предоставлении рекомендаций Совету директоров АО «Самрук- Энерго» по вопросу согласования Правил оценки деятельности и вознаграждения, руководящих и управленческих работников, руководителя Службы внутреннего аудита и Корпоративного секретаря АО «Самрук-Энерго»;
  4. О предоставлении рекомендаций Совету директоров АО «Самрук- Энерго» по вопросу предоставления согласия члену Правления АО «Самрук-Энерго» занимать должность члена Совета директоров АО «Восточно-Казахстанская Региональная Энергетическая Компания»;
  5. О предоставлении рекомендаций Совету директоров АО «Самрук- Энерго» по вопросу предоставления согласия члену Правления АО «Самрук-Энерго» занимать должность члена (Председатель) Наблюдательного совета ТОО «Карагандагипрошахт и К».

Комитет по стратегическому планированию

Комитет по стратегическому планированию является консультативно-совещательным органом Совета директоров и создан для предоставления рекомендации по стратегическим вопросам деятельности Общества.

КОМИТЕТ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СФОРМИРОВАН СЛЕДУЮЩИМ СОСТАВОВ:

  • Спицын Анатолий Тихонович – независимый директор, Председатель Комитета по стратегическому планированию, член Комитета по вознаграждениям и назначениям;
  • Даукеев Гумарбек Жусупбекович – независимый директор, член Комитета по стратегическому планированию, Председатель Комитета по назначениям и вознаграждениям;
  • Елекеев Ержан Иракович – главный менеджер Департамента стратегического развития АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына», эксперт Комитета без права голоса.

ОСНОВНЫЕ РАССМОТРЕННЫЕ ВОПРОСЫ НА ЗАСЕДАНИЯХ КОМИТЕТА ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ: 

  • Предварительное рассмотрение долгосрочной Стратегии развития АО «Самрук- Энерго» на 2012-2022 годы, включая миссию, видение, цели и задачи; 
  • Предварительное рассмотрение Плана мероприятий по реализации Стратегии развития АО «Самрук-Энерго» на 2012 - 2022 годы; 
  • Предварительное рассмотрение Инновационно-технологической стратегии АО «Самрук-Энерго» на 2012-2022 годы;
  • Доклад на тему: «Стратегия устойчивой энергетики будущего Казахстана до 2050 года и ее роль в интеграционных процессах ЕврАзЭС».

Количество заседаний Комитета по стратегическому планированию

  2013 2012
Количество заседаний
6
2
В очной форме
6
2
В заочной форме
0
0
Посещаемость членов Комитета, имеющих право голоса
100%
100%