Развитие доли местного содержания

Миссия в области развития доли местного содержания

В рамках реализации государственной программы по развитию доли местного содержания (далее ДМС), Общество, как оператор по модернизации существующих и вводу новых генерирующих мощностей, призвано обеспечить планомерное развитие доли местного содержания, а также обеспечить участие отечественных товаропроизводителей (далее – ОТП) в реализации производственных и перспективных проектов в электроэнергетической отрасли, созданию новых производств.

Общество в целях исполнения миссии по развитию доли местного содержания и обеспечения участия ОТП в реализации проектов в отрасли на всех диалоговых площадках предлагает и в своей деятельности реализует ряд последовательных мероприятий для исполнения государственной программы.

Видение в области доли местного содержания

Общество видит себя в качестве лидера для отечественных производителей в энергетической отрасли, в части присутствия и развития ОТП в электроэнергетическом сегменте экономики страны, том числе в рамках работы по созданию основ и реализации стратегии «зеленой» экономики, развития ВИЭ, повышение ресурсо – и энергоэффективности производств.

Пути и методы развития доли местного содержания

Общество в целях исполнения миссии по развитию доли местного содержания и обеспечения участия ОТП в реализации проектов в отрасли на всех диалоговых площадках предлагает и в своей деятельности реализует ряд последовательных мероприятий для исполнения государственной программы поддержки ОТП и развитию ДМС, исполнения программных поручений АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына»:

• трансферт передовых технологий;
• создание совместных предприятий с ведущими правообладателями с целью получения доступа к ноу-хау, передовым технологиям и производствам;
• увеличение доли локализации ОТП;
• создание необходимых условий для льготного финансирования деятельности ОТП в банковском секторе;
• софинансирование государством проектов ОТП в рамках государственно-частного партнерства, в институтах развития и реальном секторе экономики.

Ожидаемые результаты

Реализация данного комплекса мероприятий позволит повысить конкурентоспособность ОТП, более комплексно и системно вовлечь отечественный бизнес в электроэнергетику, создать новые рабочие места и производства, повысить инновационность и эффективность отрасли в целом.

Таким образом, будут созданы условия для организации новых производств, увеличению доли локализации производства, производства комплектующих к поставляемому оборудованию, получены условия для передачи технологий от ведущих мировых правообладателей и развития сегмента для сервисного обслуживания поставляемого оборудования. Отдельным позитивным эффектом послужат созданные в результате вышеупомянутых мероприятий новые рабочие места и необходимые условия для повышения квалификации местного персонала в части эксплуатации, сервиса и ремонтов поставляемого и производимого оборудования. Будут решены вопросы гарантированного сбыта продуктов – заключение долгосрочных договоров с ОТП.

ИНФОРМАЦИЯ ПО КОЛИЧЕСТВУ ЗАКЛЮЧЕННЫХ ДОГОВОРОВ С ОТЕЧЕСТВЕННЫМИ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ ЗА 2012-2013 ГОДЫ

В 2012 г. Обществом всего заключено договоров по товарам – 3 918 шт. на сумму 168 млрд тенге, из них с ОТП – 237 шт. на сумму 37 млрд тенге.

В 2013 г. Обществом всего заключено договоров по товарам – 4 672 шт. на сумму 299 млрд тенге, из них с ОТП – 388 шт. на сумму 69 млрд тенге.

Сравнивая 2012 и 2013 гг., мы видим положительную динамику в заключенных договорах с отечественными товаропроизводителями — увеличение на 32 млрд тенге.

ИНФОРМАЦИЯ ПО КОЛИЧЕСТВУ ЗАКЛЮЧЕННЫХ ДОЛГОСРОЧНЫХ ДОГОВОРОВ ЗА 2012-2013 ГГ.

В 2012 г. заключено 9 долгосрочных договоров с отечественными товаропроизводителями на общую сумму 230,7 млн тенге, из них: 4 договора с АО «Кентауский Трансформаторный завод» на поставку разъединителей и рубильников, 4 договора с  ТОО «Нур-строй LTD» на поставку железобетонных стоек и приставок к столбам, 1 договор с ТОО «Атамкул-дан» на поставку приставок к столбам.

В 2013 г. заключено 4 долгосрочных договоров с отечественными товаропроизводителей на общую сумму 8,3 млн.тенге, из них: 4 договора с Учреждением «Атырауское учебно-производственное предприятие казахского общества глухих» (комплект мужской), ТОО «Anttec» (костюмов для аккумуляторщика), ТОО «ТаразКожОбувь» (поставка кожаных ботинок), ТОО «DOC Co. LTD» (поставку тонеров).

Информация по доле местного содержания в закупках 2011-2013 гг. в тыс. тенге*

* Примечание: данные ТОО «Самрук-Казына Контракт»

Доля местного содержания в 2013 г. в денежном выражении выросла, это обусловлено тем, что Общество ориентировано на приобретение товаров, работ и услуг у отечественных поставщиков. Большинство производителей товаров получают и предоставляют сертификаты CT-KZ на выпускаемые товары.

Мы, являясь заказчиками, проявляем большой интерес к выпуску новой отечественной продукции, особенно в сфере энергетической отрасли, а так же продолжаем работу по заключению долгосрочных договоров с отечественными товаропроизводителями. Это позволит обеспечить стабильный спрос на их продукцию, а, соответственно, создаст условия для долгосрочных инвестиций в производство.

В свою очередь, реализуемые группой компаний АО «Самрук-Энерго» инвестиционные проекты, проекты по расширению мощностей, модернизации производства, а также текущие капитальные затраты должны стать стимулом для отечественных товаропроизводителей в части расширения перечня выпускаемой продукции.

Реализуемые группой компаний АО «Самрук-Энерго» инвестиционные проекты, проекты по расширению мощностей, модернизации производства, а также текущие капитальные затраты должны стать стимулом для отечественных товаропроизводителей в части расширения перечня выпускаемой продукции.

ИНФОРМАЦИЯ ПО ДОГОВОРАМ С ОТЕЧЕСТВЕННЫМИ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ:

• Акционерное общество «Кентауский трансформаторный завод»: поставка товаров: разъединители, трансформаторы, рубильники, приводы рубильников на сумму 630 млн тенге.
• АО «АЗТМ»: поставка товаров: било, запасные части, редуктора, заготовки из металлопроката, палец билодержателя на сумму 182,6 млн тенге.
• АО «Азия Авто: поставка автотранспорта на сумму 245,7 млн тенге.
• АО «Казэнергокабель»: поставка кабельной продукции на сумму 188,8 млн тенге.
• ТОО «КОРУНД»: поставка товаров: запасные части к тепломеханическому оборудованию, обечайку баков, комплектов полумуфт и аппаратов теплообменных на сумму 436,1 млн тенге.
• ТОО «Семей Май»: поставка деревянных шпал на сумму 126,7 млн тенге.
• ТОО «Казцентрэлектропровод»: поставка кабельно-проводниковой продукции, муфт, шкафов на сумму 251 млн тенге.
• ТОО «Нур-Строй ЛТД»: поставка товаров: стойки железо-бетонные, приставки к столбам на сумму 252,8 млн тенге.
• ТОО «Ark Stone Group»: поставка спец. одежды на сумму 51,7 млн тенге.
• ТОО «High Industrial Lubricants & Liquids Corporation» («HILL»): поставка товаров: масла и смазки на сумму 126 млн тенге.
• ТОО «КазЭлектроМаш»: поставка кабельно-проводниковой продукции на сумму 354 млн тенге.
• ТОО «ТРИБО»: поставка товаров: колодки композиционные и тормозные на сумму 30,7 млн тенге.
• ТОО «DiDeCo»: поставка товаров: бланочные изделия, журналы, плакаты, знаки и т.д. на сумму 22,2 млн тенге.
• ТОО «Invest Style Group»: поставка товаров: запасные части и комплектующие к теплофикационному оборудованию на сумму 189,4 млн тенге.
• ТОО «Елназар»: поставка товаров: спецодежда на сумму 56,8 млн тенге.
• ТОО «КазПрофБезопасность»: поставка товаров: спецодежда и прочие комплектующие для безопасности на сумму 56,6 млн тенге.
• ТОО «Сталь инжиниринг»: поставка товаров: вентиля, задвижки, выпрямительный агрегат, запорные арматуры на сумму 76,5 млн тенге.

Управление закупками:

a) определение потребности в материальных ресурсах:

Потребность в материальных ресурсах определяется на основании плана развития Общества сформированного по заявкам структурных подразделений Общества исходя из служебной и производственной необходимости.

б) выбор поставщика:

Выбор поставщика определятся по результатам проведенного тендера, запроса ценовых предложений и из одного источника согласно Правилам закупок Фонда.

в) осуществление закупок:

Осуществление закупок в Обществе проводится в соответствии с Правилами закупок товаров, работ и услуг АО «ФНБ «Самрук-Казына» и организациями пятьдесят и более процентов голосующих акций (долей участия) которых прямо или косвенно принадлежат АО «Самрук-Казына» на праве собственности или доверительного управления Утвержденных Решением Совета директоров АО «Самрук-Казына» № 80 от 26 мая 2012 года. 

Непрямое экономическое воздействие

Руководство и Совет директоров Общества ставят перед собой целью создание устойчивой компании. Термин «устойчивый» подразумевает эффективное использование ресурсов, как Группы компаний «Самрук-Энерго», так и общественных.

В этих целях, на отдельных предприятиях внедряются интегрированные системы менеджмента, производится техническое переоснащение станций, и повышаются требования к персоналу и поставщикам.

При этом, большое внимание уделяется экономическим аспектам, так как проекты в области корпоративной социальной ответственности, улучшение экологической обстановки и рост компании финансируются из собственной операционной прибыли Группы компаний «Самрук-Энерго».

В соответствии с вышесказанным, все аспекты устойчивого развития анализируются руководством на предмет экономической эффективности. Например, производительность труда (организация труда), используемое сырье (воздействие на окружающую среду) и другие аспекты учитываются при планировании деятельности Группы компаний «Самрук-Энерго».

Философия устойчивого развития и эффективности, присутствует в таких аспектах, как благотворительность, которые, казалось бы, не должны рассматриваться с позиции экономической науки. Тем не менее, качественный эффект и масштаб затрагиваемых изменений учитываются при определении приоритетных социальных проектов.

Как результат, 2013 год Общество завершает с высоким показателем прибыли (более подробная информация приведена в финансовой отчетности и отчете руководства о результатах финансово-хозяйственной деятельности, размещенные на интернет-сайте Общества).